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可持續(xù)發(fā)展將成為2021年日本兩大航運(yùn)巨頭商船三井和日本郵船的中心話(huà)題。

 由于疫情席卷全球，2020年許多企業(yè)放緩了對(duì)綠色項(xiàng)目的投資。然而，商船三井表示，這并不意味著恢復(fù)增長(zhǎng)的措施已經(jīng)暫停。商船三井和日本郵船計(jì)劃在2021年更多地關(guān)注可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，以支持其業(yè)務(wù)和環(huán)境。

其中，商船三井宣布，將在4月成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)，來(lái)規(guī)劃和促進(jìn)該公司的環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。商船三井總裁兼首席執(zhí)行官池田潤(rùn)一郎在新年致辭中表示：“對(duì)于目前依賴(lài)化石燃料的海運(yùn)業(yè)而言，脫碳是一個(gè)不可避免的問(wèn)題。雖然LNG作為一種相對(duì)低碳的燃料獲得了更廣泛的接受，但我們必須參與開(kāi)發(fā)

和使用替代燃料，這將促進(jìn)航運(yùn)業(yè)脫碳化，并促進(jìn)可持續(xù)性?！?/span>

他補(bǔ)充稱(chēng)，目前商船三井正在討論下一個(gè)管理計(jì)劃——“Rolling Plan 2021”，將從今年開(kāi)始根據(jù)新的企業(yè)理念和長(zhǎng)期愿景開(kāi)展活動(dòng)，以確保進(jìn)一步增長(zhǎng)。

“2021年的行動(dòng)包括確保恢復(fù)上一財(cái)年所述的增長(zhǎng)軌跡，并在應(yīng)對(duì)將迅速出現(xiàn)的重大社會(huì)和經(jīng)濟(jì)變化方面保持領(lǐng)先地位。我們的客戶(hù)必須解決因脫碳和其他問(wèn)題而引起的變化，而我們集團(tuán)必須在客戶(hù)的供應(yīng)鏈中發(fā)揮關(guān)鍵作用并做出貢獻(xiàn)。”

“我認(rèn)為，創(chuàng)造力和創(chuàng)新是我們集團(tuán)未來(lái)增長(zhǎng)戰(zhàn)略取得成功的關(guān)鍵。我們的集團(tuán)如何為客戶(hù)的供應(yīng)鏈增加價(jià)值？我將推動(dòng)公司范圍內(nèi)的具體行動(dòng)，同時(shí)結(jié)合未來(lái)的投資組合戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。”

與此同時(shí)，日本郵船也表示，2021年將會(huì)更加關(guān)注“環(huán)境、社會(huì)和企業(yè)管理”（ESG）這一術(shù)語(yǔ)。在整個(gè)2020年，日本郵船一直將集團(tuán)的增長(zhǎng)策略與ESG融合在一起，并推動(dòng)各種解決社會(huì)問(wèn)題的舉措，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

日本郵船指出，日本已經(jīng)正式宣布建立一個(gè)2萬(wàn)億日元的基金，用于支持綠色領(lǐng)域的研發(fā)，世界其他國(guó)家和地區(qū)也在進(jìn)行類(lèi)似的行動(dòng)。

日本郵船總裁長(zhǎng)澤仁志在新年致辭中強(qiáng)調(diào)：“不回應(yīng)社會(huì)對(duì)ESG要求的公司，毫無(wú)疑問(wèn)將會(huì)在未來(lái)數(shù)年間遭到淘汰。但是，僅僅談?wù)揈SG的重要性還不夠。為了牢固地將ESG確定為我們企業(yè)文化的一部分，整個(gè)集團(tuán)的所有員工都必須充分理解并轉(zhuǎn)變意識(shí)，以便將ESG作為判斷所有行動(dòng)的一種手段?！?/span>