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     2018年，是中國改革開放40周年，40年來，國家經貿的飛速發展，市場的轉變為報關公司提供了新的舞臺，也為報關企業的發展提供了更為廣闊的空間。

    隨著海關通關作業管理模式的發展，報關企業運作模式也隨之不斷提升。近年來，為更好地適應國際貿易發展中貿易便利化的需求，無紙化通關、全國通關一體化、全國單一窗口等通關便利措施相繼出臺，海關的管理也從單純的單貨管理轉變為后續管理。在此過程中，企業信用管理成為海關管理的新型模式，同時也為報關企業的整體運作模式提出了更高的要求。

    海關總署于2014年10月公布《中華人民共和國海關企業信用管理暫行辦法》，就企業的信用狀況進行分類，并與國際AEO認證接軌。

    AEO（Authorized EconomicOperator）意為“經認證的經營者”，AEO制度是世界海關組織為了實現貿易便利化目標，構建海關與商界之間的伙伴關系，實現貿易安全與便利的目標而引入的管理制度。

    AEO認證企業分為高級認證企業和一般認證企業，根據企業的等級不同享受不同的通關便利措施。AEO管理模式的推出，增強了報關企業提高規范化、標準化、信息化的管理意識，并有效降低操作差錯，防范貿易風險。

    作為報關企業，面對AEO信用管理的背景和機遇，我們應如何應對和把握？筆者認為，根據行業發展規律和市場需求，報關行業即將迎來向關務管理轉型的挑戰，報關企業應從戰略上迎接挑戰，從戰術上深刻理解通關業務，同時加強企業內部管理：