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在2019年歷時二天的Prime Day以前，亞馬遜的Google Shopping廣告詞展現市場份額飆漲，乃至亞馬遜還積極主動提升其商品listing廣告詞（PLA：Product Listing Ads）的存有。
殊不知，隨之Prime Day的來臨，亞馬遜好像徹底從英國Google Shopping廣告詞中消退了。

為何亞馬遜在Prime Day期內徹底終止Google Shopping廣告詞？

Prime Day期內亞馬遜撤出了Google Shopping，但依然活躍性在文字廣告詞中
依據圖為亞馬遜的Google Shopping展現市場份額，在7月15日和16日期內，亞馬遜徹底從幾種機器設備種類的Google Auction Insights匯報中消退。

到7月18日，它又修復了展現市場份額并始終維持到如今。在文字廣告詞的展現市場份額層面，亞馬遜大部分與廣告主長期保持，但是在與某些銷售商的廣告詞中，亞馬遜的確在Prime Day期內消退了。

沒辦法準確地說，為何亞馬遜在大促期內徹底終止Google Shopping廣告詞，但充分考慮它在營銷活動前后左右的Shopping經營規模，好像不大可能由于關鍵詞點擊的價錢，但也將會有別的表述。

這與亞馬遜的Google買東西歷史時間有什么關系?

亞馬遜直至2016年末才剛開始競購GooglePLA，先前多年，雖然PLA在零售業付錢檢索提高中占有了極大市場份額，但亞馬遜回絕為Google的品牌廣告文件格式付錢。盡管亞馬遜初期的名氣有限公司，好像關鍵集中化在家庭裝商品上，但隨之時間的變化，它的知名度在不斷發展，雖然也是某些曲折。

比如，上年4月末至5月月初，亞馬遜在國外的Shopping廣告詞有半個月徹底終止。截止5月末，該企業的Shopping廣告詞再次發生提高，進到Prime Day時也很活躍性，但展現市場份額與廣告詞中止前大概非常。

2019年6月的廣告詞風潮與上年徹底不一樣，雖然亞馬遜的展現市場份額在2018年Prime Day期內的確明顯下降，但它在必須水平上依然活躍性，好像沒有像2019年那般徹底終止Google Shopping廣告詞。

隨之時間的變化，亞馬遜在Google Shopping中常追求完美的產品類型也進而拓展。以往1年最引人注意的事例是服飾，在不上1年的時間里，該企業從2018年11月的沒名氣，變為了現階段全部服裝廣告顧客的首要競爭者。

為何亞馬遜在Prime Day期內徹底終止Google Shopping廣告詞？

假如說上年杜絕Google Shopping服務平臺的親身經歷說明，亞馬遜已經對自身在這里一方式上的項目投資開展思考，那麼從那時起的全部直接證據都說明，亞馬遜如今徹底傾向性于買東西，并在擴張自身的業務流程。

銷售商應當留意些哪些？

依據這種信息內容，銷售商普遍的反映是了解她們怎樣與亞馬遜進行市場競爭，但一般被講解為：銷售商應當怎樣提升Shopping廣告詞系列產品。
最先認可，過去的兩年里付錢檢索自然環境產生了前所未有的巨大改變，Google Shopping廣告詞如今占有著付錢檢索提高和銷售商的關鍵點一下市場份額，一般是文字廣告。
Tinuiti的2019年中移動角動量匯報中的圖為顯示信息了這類動態性，由于買東西在付錢檢索驅動器收益中的市場份額更顯提高，一起知名品牌和非知名品牌文字廣告都降低，非常是是非非知名品牌。

為何亞馬遜在Prime Day期內徹底終止Google Shopping廣告詞？

在Google快速擴張Shopping單位的優越感以后，亞馬遜也已經加快（Prime Day暑假以外）。在沒有強勁的Google Shopping方案的狀況下，基本上沒有銷售商，即便是像亞馬遜那樣大的銷售商，也可以在2019年真實參加付錢檢索。這代表：
●你必須合理布局內容提升和維護保養，以保證有關廣告詞的相同易用性；
●制訂合理的主題活動構造、容許競價、關鍵詞否認及其查尋投射提升；
●文字廣告Shopping中間的可調節費用預算，需充分考慮SERP合理布局隨時間的轉變；
●靈活運用目前Shopping的不一樣轉變，如櫥窗展示買東西廣告詞（ Showcase Shopping Ad）和當地庫存量廣告詞（LIA：Local Inventory Ads）
充分考慮亞馬遜等純電子商務公司沒有門店，針對門店銷售商來講，記牢最終一點兒至關重要。針對含有顯著當地詳案的查尋，例如這些包括“near me（我周邊）”或別的提醒的查尋，Google很將會在Shopping滾屏的明顯部位應用LIA。
實體線廣告主一般會得到LIA的展現市場份額，這一市場份額最少比別的Google Shopping廣告詞種類的展現市場份額高50%。殊不知，特別注意的是，即便是對于LIA廣告詞系列產品，亞馬遜的展現市場份額依然十分強悍。

進到2019年的假期季，也許人們沒辦法了解亞馬遜的Shopping對策將怎樣變化。盡管亞馬遜上年11月的確在服飾行業邁開了首先，但相對性于某些長期性將其視作Shopping競爭者的廣告詞顧客，它在全部冬天的主要表現相對穩定。

除此之外，人們也沒辦法明確亞馬遜參加Shopping廣告詞的危害有多少。針對Google而言，有那么大的廣告主參加這種廣告詞競價或許是這件好事兒，當亞馬遜展現市場份額上升，這應當有利于推升應用場景競價方式的總流量成本費。亞馬遜的廣告詞也將會產生某些增減總流量，要不是亞馬遜的出現，這種總流量本質不容易遷移到Google Shopping廣告詞，由于它具備更顯的知名品牌認同度和將會會找尋它的很多Prime客戶。

針對廣告主而言，亞馬遜開支的猛增將會會給CPC提高產生上漲工作壓力，給瀏覽量和收益提高產生經濟下行。殊不知，隨之市場競爭、機器設備應用、SERP合理布局和別的關鍵自變量的按時轉變，人們依然沒法精確掌握亞馬遜在其廣告詞中對競爭者的危害。但能夠 毫無疑問的是，亞馬遜的存有其Google Sshopping競爭者不良影響。

即便如此，如同前邊提及的，在2018年，Google Shopping業務流程促進的廣告詞收益同比增長率37%，很多廣告主在2019年乃至在亞馬遜的強勁知名度下也保持了明顯提高。雖然亞馬遜的發展潛力愈來愈強，但Google Shopping仍有極大的機遇。

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