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據了解，自2018年7月1日起，假定賣家的貨賣不出去長期積壓在倉庫，亞馬遜就要綁縛賣家的倉儲空間！

這是一套新衡量體系，被稱為庫存績效政策（Inventory Performance Index），績效分數規劃是0到1000分，亞馬遜會在每一季度進行點評。這項新規的目的是想迫使賣家更好地管理庫存，并清除掉那些賣不出去的產品。

而在此之前，無論賣家是如何有效管理庫存的，他們都可以租賃無限制的存儲空間。在這項新規實行的初期階段，只有少數賣家會受到庫存限制的影響。

“亞馬遜的業務是銷售產品，而不是存儲你的產品。”電商軟件制造商表示，“IPI的實質，是為了迫使賣家移除放置在亞馬遜倉庫里賣不出去的庫存，且亞馬遜還能從他們身上賺到更多錢。”

— 增建的倉庫無法滿足物流需求

投行Jefferies的一份研究報告估計，亞馬遜的倉庫占地面積目前已經超過了1億平方英尺，自2007年以來，每年平均增加35%。但增加的面積遠遠不夠。據了解，對于工業地產的需求——尤其是對電商倉庫和物流中心的需求，已經連續32個季度供不應求了。

最近幾年，亞馬遜推出了幾個項目來應對庫存過度擁擠的問題。IPI仍然是一項正在運行中的項目，存在一些問題需要解決。比如，季節性賣家的分數在一年中的淡季可能會大幅下降，這讓他們很難為旺季做準備。

在亞馬遜上有9年銷售經驗的賣家Chomali表示，IPI體系是提高平臺賣家質量過程中的一部分。他還表示，亞馬遜最初是利用低廉的存儲費吸引賣家入駐，這使得許多賣家在管理庫存時十分草率。

亞馬遜的倉庫過分飽和，導致了賣家發貨延遲，尤其是在節假日期間。

Chomali表示：“現在已經到了這樣一個地步：賣家要是放慢向亞馬遜倉庫發貨的腳步，可能還將會有更加積極的結果。亞馬遜正在促使賣家變得更加專業。”