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最近亞馬遜召開了股東大會，股東們向亞馬遜首席執行官杰夫?貝佐斯提出一系列相關亞馬遜未來發展的問題，包括許多亞馬遜業務發展相關的問題。

參加會議的有亞馬遜的分析師和亞馬遜的投資者，其中有一些是傳統主義者。對于他們來說，不管外界對亞馬遜是怎么樣評價的，亞馬遜都已經成為了世界上最具有影響力、最受關注的電商平臺服務企業。然而在會議中的最后一個問題則透露了亞馬遜公司未來的發展規劃方向。

有一位股東則引用了沃倫?巴菲特描術的關于許多公司在收入達到數百億美元之后難以持續增長發展的評論，來提問了貝佐斯關于亞馬遜公司的某些部分可以應對未來發展的這一狀況出現。

貝佐斯表示：“這個問題問得很好，確實難免會有這樣的狀況發生。我們是可以接受失敗的，但我們不能夠接受那些很小的成功。如果我們想要的是很大的成功，那么我們必須為之而去努力。”

貝佐斯他還特別的提到了其中的三個可能性問題：公司在印度跨境電商和技術方面的投資、Amazon Studios原創內容以及Alexa語音助手。不過，他現在還不能確定這些能否作為在將來能成為亞馬遜公司業務的第四大支柱業務。

2014年，貝佐斯在致股東信中提出了亞馬遜公司的三大支柱業務概念，亞馬遜的這三大支柱分別為亞馬遜第三方平臺、亞馬遜云計算服務部門以及亞馬遜Prime。2017年亞馬遜的第三方平臺首次占據了亞馬遜銷售業務量的一半以上；亞馬遜云計算服務去年收入175億美元左右，公司整體盈利43億美元左右；亞馬遜在致股東信中披露亞馬遜Prime會員已經超過1億的用戶量。

貝佐斯表示：“我們亞馬遜公司的支柱業務標準很高，但是我希望我們能找出第四個支柱業務，我剛剛提到的這三個可能性有可能有些不會成真，但是我希望其中能有一個是最終可以成為亞馬遜第四個支柱業務的。”

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