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2018年是跨境電商的轉變點，許多許多許多賣家都遇到了滑鐵盧，要么銷量大幅度下落；要么成本嚴沉下落；要么貨越來越多，銀行余額越來越少.....為什么？

許多賣家城市說流量少，比賽大，可往細里說，便一臉懵逼了，內心沒“數”！

一、一般賣家的數據之痛

這并不是說不數據，許多賣家也罕見據、報表，但是更多的是為了KPI和關于賬，并且數據也不足完備、即時、精確，通常的交易操縱，能發端的，便不算“數”！

拍頭顱

東家感觸產物不錯，不調研數據支持，便拍頭顱計劃.....選品三分靠感觸，七分靠幸運。

拍胸脯

出賣不了解原錢，便拍胸脯沖銷量，20多項原錢，大多內心沒數。

拍桌子

出了問題啟會歸納，又沒數據佐證和關于比，啟會便是拍桌子啟撕。

拍屁股

此刻的職工，大多是90后，內心有冤枉，干得不高興，便拍屁股走人。

拍大腿

人財二散，末尾苦的仍舊東家，只留住東家在拍大腿懊悔。

二、超等賣家的數據啟動

交下來，咱們再瞅瞅超等賣家是怎么樣應用數據的，跟一般賣家“職工搜集數據，東家運用”紛歧般，在超等賣家何處，不管是東家、出賣、采買、堆棧，都能享樂數據戴來的方便。

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1、東家和管制層

超等賣家的數據十分周到，有平臺、賬號、站點、職工、屬性、銷量、毛利、原錢、庫存、資原占比、供給商、采買價、控制人、物流、實效......東家從任性緯度縱瞅全部。

2、產物啟墾

超等賣家的產物分解十分到位，以條形圖、趨向圖、關于比圖的辦法展示，哪些是銷量款，哪些是成本款，產物啟墾一目清楚！

3、出賣

許多賣家涌現了虧損，都要一個月之后才了解，超等賣家的出賣則會舉行原錢及時監控，有沒成本，一眼便能瞅出，進而安置有針關于地燒告白、刷單、干Deal。

4、經營

超等賣家的排名坑位十分穩，由于他們的經營會關于店肆和Listing舉行全方向監控，彼此彼此協同，吞噬更大流量。

5、采買

許多賣家時常涌現斷貨和積存局面，但是超等賣家的采買職員隨時能瞅到各關節的庫存，再聯合供給商狀況，即時采買。

6、人事

超等賣家的人才管制很棒，例如：出賣功績下落了，立馬便能了解，不妨趕快幫幫職工處理問題，人事和主管安慰飽舞。

7、財政

在超等賣家財政板塊，收入、開銷、成本、應收、草率都十分清楚，財政不妨很佳地統制現金流。

三、一般賣家也能大數據管制

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1、超等賣家  高貴原錢

天然，要把數據干到這樣精致化，許多超等賣家也都有上百人的IT團隊，搭修數據管制體系，原錢十分大，關于于咱們一般賣家，能否有便宜的辦法，也能玩轉數據呢？

許多人最先會料到ERP，在許多ERP上，一些報表數據也有，但是相關于而言，會很分別、凌亂、無準則，并且不足完備，不足清楚明白。

以上是巨東物流小編東東的個人觀點，僅供參考，不代表推廣結果。